Decir que una empresa gasta un millón de pesos al año en infraestructura cloud no necesariamente proporciona suficiente información.
Una pregunta mucho más interesante sería:
¿Cuánto cuesta procesar cada transacción?
Este enfoque se relaciona con los Unit Economics aplicados a FinOps.
La idea consiste en relacionar el consumo tecnológico con una unidad concreta del negocio.
Por ejemplo:
- Costo por usuario.
- Costo por transacción.
- Costo por pedido.
- Costo por consulta.
- Costo por cliente.
Esto permite comprender mejor si una aplicación realmente escala de manera eficiente.
Una plataforma puede duplicar sus usuarios y aumentar sus costos cuatro veces. En ese caso existe un problema de eficiencia.
Pero si los usuarios se duplican y el costo apenas aumenta, la infraestructura está escalando de manera mucho más eficiente.
Esta información ayuda a tomar decisiones arquitectónicas.
Tip Winxgo
No midas únicamente cuánto cuesta la infraestructura. Relaciona ese costo con el valor que genera cada operación.
¿Cuál sería para ti la métrica más importante: costo por usuario, por transacción o por cliente?
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